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7月8日，久立特材2021年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在行政大樓2樓報告廳舉行。會(huì )上，久立特材董事長(cháng)兼總經(jīng)理李鄭周以稻盛和夫“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”的理念入手，圍繞各項經(jīng)營(yíng)指標，針對下屬各單位、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應、行政部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析，并對下半年如何做好工作明確要求和方向。

他提出下半年我們要切實(shí)把各項安全工作抓緊、抓實(shí)、抓細-“認真”；持續挑戰高目標，提升核心產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；把握重點(diǎn)訂單，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強品牌建設；保證產(chǎn)品質(zhì)量一次性合格；優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈流程，切實(shí)做好“交貨率”管理工作；管理人員能力提升，推動(dòng)“自下而上”的改善；繼續推動(dòng)信息化管理，提高智能水平。

他強調質(zhì)量?jì)瓤厥窃搭^,我們要學(xué)會(huì )如何一次把事情做對；對員工個(gè)體我們要賦能，激創(chuàng )勵新而非績(jì)效考核，經(jīng)濟效益不是衡量改善的唯一指標，我們所有改善都是進(jìn)步。

最后，集團董事局主席周志江強調兩點(diǎn)：一是通報集團增資擴股的情況；二是針對公司目前人才隊伍情況，要求要穩定員工工作，提高技工隊伍水平，提升企業(yè)員工幸福感。