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久立集團2021年三季度工作總結及2022年全面預算工作布置

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發(fā)布時(shí)間:2021-10-20

今日下午,久立集團2021年三季度工作總結及2022年全面預算工作布置會(huì )議在行政大樓305會(huì )議室舉行。

會(huì )上,集團總經(jīng)理章宇旭感謝了三季度大家的努力與付出。他針對2021年三季度集團下屬各單位、各部門(mén)的各項數據及工作完成情況進(jìn)行了總結及分析,并對四季度工作進(jìn)行布置和要求。

他對2022年預算工作進(jìn)行著(zhù)重強調,要求各單位做到“五到位”:領(lǐng)導到位:“一把手”工程,結合公司“十四五”發(fā)展戰略規劃及項目建設達產(chǎn)達效達目標;組織到位:全面、全程、全員,業(yè)務(wù)預算、資源配置預算、財務(wù)預算;思想認識到位:行業(yè)最優(yōu)、歷史最佳(求真務(wù)實(shí)、科學(xué)嚴謹、積極進(jìn)取、不找借口);保障措施到位:體制機制、人員配置、技術(shù)改造、資金配置;評價(jià)體系到位:層層分解、責任到人,獎勵激勵措施全面預算;要求各單位全面認真、仔細做好2022預算工作。

最后,集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記蔡興強作講話(huà)。他提出四季度是全年最重要、最關(guān)鍵的時(shí)節,各單位要做好“六個(gè)要”:一是要對照全年經(jīng)濟指標,千方百計想辦法完成全年任務(wù)目標;二是要加強應收款回收、盤(pán)活資金,降低財務(wù)費用;三是要加快項目建設,建設項目要盡快投入使用;四是要加強統一管理,各單位要加強對集團政策、制度的學(xué)習、貫徹與執行;五是要各職能部門(mén)做好管理工作,不斷提升效率,提升服務(wù)意識;六是要全面貫徹公司預算宗旨,做好2022年預算工作。

他強調,我們要繼續努力,攻堅克難,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),努力做好安全環(huán)保及各項管理工作,為全面完成全年目標而奮斗。