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        7月18日，久立特材半年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )在行政大樓2樓報告廳舉行。

        會(huì )上，久立特材總經(jīng)理王長(cháng)城作半年度總結匯報。他對半年度各項數據及工作完成亮點(diǎn)進(jìn)行了總結、分析，并對下半年重點(diǎn)工作及任務(wù)指標進(jìn)行布置和要求。他指出2022年是市場(chǎng)環(huán)境復雜的一年，我們要認清困難和問(wèn)題，團結一心，攻堅克難，勇于突破、超越自我。下半年，我們要繼續以卓越績(jì)效為目標，持續推進(jìn)精益化管理、阿米巴管理，深挖質(zhì)量管理“金礦”。“偉大”的背后都是無(wú)數的苦難，和面對苦難付出的艱苦卓越的努力、奮斗與拼搏，讓我們做最佳搭檔，廣闊未來(lái)、正在到來(lái)。

        久立特材董事長(cháng)李鄭周作總結講話(huà)。他肯定了大家半年來(lái)付出的努力，指出大會(huì )的目的在于發(fā)現問(wèn)題、尋找問(wèn)題、尋找機會(huì )。今年是外部形勢復雜的一年，是機遇與挑戰并存的一年。我們每個(gè)人都要樹(shù)立“危機意識”，以艱苦卓絕的努力，抓住機遇，創(chuàng )新發(fā)展。對于加強內部管理，他強調三點(diǎn)要求：一是要重視安全，人人監督；二是要人人出力，降低資金占用；三是要杜絕浪費，傳遞到人。我們每個(gè)人的努力、工作習慣都關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。最后，他對于公司提出的“完美質(zhì)量獎”作進(jìn)一步說(shuō)明，希望通過(guò)不設上限、“沒(méi)有最好，只有更好”的考評，涌現、發(fā)現“完美績(jì)效”的單位或個(gè)人。“共富”的同時(shí)，意味著(zhù)“責任”的承擔。他希望我們每個(gè)人主動(dòng)承擔責任，挑戰、沖刺高目標，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的“雙贏(yíng)”！

        會(huì )上輪值COO、管件分公司總經(jīng)理沈宇峰作以“筑牢法律底線(xiàn)，強化責任落實(shí)”主題的半年度安全環(huán)保工作匯報；久立特材總工程師蘇誠從“新產(chǎn)品銷(xiāo)售、知識產(chǎn)權、項目管理、科研合作”等方面作企業(yè)半年度研發(fā)創(chuàng )新工作總結。大會(huì )由久立特材副總經(jīng)理周宇賓主持。